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《优质绩效考核》
浏览: 发布日期:2017-06-26
课程设置:
1.目的、2.考核原则、3.考核对象、4.考核内容、5.考核类型、6.考核权责、等级、流程、7.工资核算、8.绩效工资、9.绩效改进、培训、转岗、10.考核指标和结果修正、11.结果反馈、归档、申述
 
课程概况:
绩效管理是以目标为导向,将企业将要达成的战略目标层层分解,通过对员工的工作表现和工作业绩进行考核和分析,改善员工在组织工作中的行为,充分发挥员工的潜能和积极性,更好地实现企业的各项目标的程序和方法。绩效管理是一个有计划、有准备、有引导、有沟通的循环过程,既重视结果,亦重视行为。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。



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