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九州ju11net登陆企业告诉你企业团队建设应该注意哪些问题?
浏览: 发布日期:2018-04-28
       当今社会,越来越多的企业认识到团队建设对企业的意义。调查显示中国企业的平均寿命只有6-7年,产生这种现象主要的原因是团队没有充分发挥作用是。那么中企业团队建设应该注意哪些问题?九州ju11net登陆企业告诉您需要注意以下几点:
  第一:企业内部缺少竞争力
  讲到团队精神,很容易使人联想到企业团队内部是和气的,没有竞争的。而实际上在团队内部引入竞争机制,有利于团队结构的进一步优化,一方面可以在团队内部形成“比、学、赶、帮、超”的积极氛围,使每个成员不断自我提高;另一方面实现团队结构的最优配置,激发团队的最大潜能。通过竞争的筛选,发现哪些人适应某项工作,哪些人不适应某项工作,保留最好的,剔除最弱的。九州ju11net登陆企业认为如果一个团队内部没有竞争,在开始的时候,团队成员也许会凭着一股激情努力工作,但时间一长,就会发现干多干少、干好干坏一个样,团队成员的热情就会减退,最终会导致团队成员选择“当一天和尚撞一天钟”的方式来混日子。所以,只有引入竞争机制,实行奖优罚劣,打破这种看似平等实为压制的利益格局,团队成员的主动性、创造性才会得到充分的发挥,团队才能长期保持活力。

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  第二:团队的学习能力不高
  有些企业对于员工的再教育认识不够,认为岗位培训是一种浪费训,增加了企业的经费投入,因此他们既不为员工创造良好的学习环境和条件,又不去调动员工学习的积极性和主动性。由于懈怠地工作和闲散的生活中滋生出一些不良的习惯,因此企业难以形成合力,最终整个企业将会跨掉。
  第三:团队成员之间缺乏信任
  由于团队成员大都害怕成为别人攻击的对象,因此大家都不愿意敞开心扉,承认自己的缺点和弱项,最终导致团队成员之间缺乏信任,在团队建设中,信任是高效团队的核心,没有了信任,团队将不能发挥它的作用。大家将从两个方面阐述。
  第四:缺乏有效的激励机制建设
  正确的激励对一个组织来说有不可估量的作用,它不但可以挖掘团队成员的潜力,而且还可以调动团队成员的积极性,进而提高成产效率。但是一些企业往往不能建立正确的激励机制,导致激励产生负面影响。
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  第五:团队实行能力较弱
  在许多企业中存在这样的现象,有健全的制度和严明的纪律,但是实行力不强、制度落实不力、纪律观念淡薄。有的团队不重视细节,没有意识到细节决定成败。许多成员都有做大事的雄心,但没有做小事的恒心。还有一些团队在责任落实上不认真,有些工作领导虽然布置了,但是从不督促检查,虎头蛇尾,成员的责任感不强,做事马马虎虎,敷衍了事,工作质量不高。更有一些团队纪律意识不强,成员对上级的决定和要求不求甚解,不认真实行,有些事情不天天督促就干不下去,更有甚者,自作主张,反行其事,全然没有基本的纪律观念。这些不良工作习惯的存在,使得团队的目标不能及时按要求完成,工作质量也大打折扣,不仅降低了工作效率,还影响了企业信誉,消减了企业竞争力。
  文风九州ju11net登陆企业为企业的团队建设提供了很好的方法,但是要将短期的培训效果运用到长期的工作实践中是拓展训练的能否成功的重要评判标准。因此,在进行此项培训时,不能用一时的轻松与愉快代替整个培训效果。团队的建设是一个长期的过程,要用柔性管理中的人性管理来建设大家的团队,这样,才能让大家的团队更团结,走的更稳,走的更远。
 
 
 
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