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企业培训的难题先容
浏览: 发布日期:2021-09-15 06:51:34
  如何提高员工的工作积极性一直是人力资源总监头疼的问题。拓展培训的目的是提高员工的能力。因此,岗位要求不断提高,增加了薪酬激励,使员工有动力通过能力考核的方式对员工进行学习和评价。建立激励机制,不仅可以避免员工在培训中的懈怠态度,提高员工的学习积极性,还可以营造员工之间良性竞争的氛围,最后,可以将培训效果评估与绩效考核相结合,提高人力资源部门的工作效率。
 
拓展培训
 
  榜样的力量是无穷的,一个好榜样可以激励人们。企业可以选择积极性高的员工进行培训,学习态度认真,拓展培训效果优秀的员工树立榜样,成为其他员工的榜样。树立榜样的目的不仅是为了引导员工积极向上,而且是为了表明企业对员工和培训的重视,激励员工从侧面对待培训。学习是一个漫长的过程,而常识的应用在实际的过程中是一个漫长的过程。企业培训的目的是让员工把学到的常识运用到工作中,为企业创造价值。因此,培训课程结束后,员工应该通过不同的形式磨练自己所学到的东西,比如通过录像、实践等长期、分阶段的方式,使员工的常识不断得到巩固,最终使员工养成习惯。
 
拓展培训
 
  由于企业之间的差异,没有一个适合每个企业的培训效果评价模型,因此应该根据企业自身情况选择最合适的培训效果评价模型。事实上,人力资源经理可以根据不同的部门员工建立不同的评价方法,如行政目标评价、销售人员绩效评价和收入评价、客户服务部门测试比较评价等。
 
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